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若者のスペクトルを照らし、闘争の章を書く-民族共産主義青年リーグの傑出した幹部であるウー・ゾンユエの記録

Posted by: castingdie 2022-05-12 若者のスペクトルを照らし、闘争の章を書く-民族共産主義青年リーグの傑出した幹部であるウー・ゾンユエの記録 はコメントを受け付けていません

若者のスペクトルを照らし、闘争の章を書く-民族共産主義青年リーグの傑出した幹部であるウー・ゾンユエの記録

ガイド: 彼女は共産主義青年団の大義を愛し、共産党青年団で12年間働いています。彼女は青年の友人であると決心しています。彼女はしばしば若者とコミュニケーションを取り、質問に答え、若者の成長を助け、いくつかのブランドを作ります。リーグ内。共産主義青年団の傑出した幹部であり、中国共産党青年団の第18回全国大会の代表でもあります。彼女はいつも「私たちのユースリーグ幹部は、若者の考えの「ガイド」であり、若者の成長のための「思いやりのある人々」であるべきだ」と述べた。チャイナカッパー株式会社

彼女は共産主義青年団の大義を愛し、共産党青年団で12年間働いています。彼女は青年の友人であると決心しています。彼女はしばしば若者とコミュニケーションを取り、質問に答え、若者の成長を助け、いくつかのブランドを作ります。リーグ内。共産主義青年団の傑出した幹部であり、中国共産党青年団の第18回全国大会の代表でもあります。彼女はいつも「私たちのユースリーグ幹部は、若者の考えの「ガイド」であり、若者の成長のための「思いやりのある人々」であるべきだ」と述べた。チャイナカッパー株式会社

パーティーをフォローして勇気を出し、革新する

中国銅産業連盟幹部の交流グループでは、新しいニュースが頻繁に出てきます。会社の党委員会の書記が若者のために状況とタスクのレポートを作成し、党委員会の副書記と会社のゼネラルマネージャー「党の歴史を学び、信念を強め、党を追う」というテーマグループに参加する日中の活動…中国銅党委員会は共産党青年同盟の活動を重視し、「4つのベルトと党構築とリーグ構築の4つの改善」であり、リーグ構築の作業を党構築作業の責任システム、党組織長官の報告、および年次党構築評価に組み込んでいます。 Wu Zhongyueは、パーティービルディングとグループビルディングの実装を積極的に推進し、関連するエンタープライズグループ組織がリーダーシップメカニズム、運用メカニズム、作業方法、およびチームビルディングからリソース支援を確実に得られるようにします。 2020年、中国銅産業の子会社であるChihong Zinc and Germanium Youth League Committeeは、共産党青年同盟の雲南省委員会によって「党構築と連盟構築のデモンストレーションサイト」として特定されました。

「世界の企業が法の支配のために海外市場、資源、環境を拡大するためにもっと重要なのはどれですか?」21,400人がライブ放送室で「若者の討論、ファーストクラスの作成」の若者の討論の決勝戦を見ました。意見を次々と表明しました。素晴らしいものです!」世界クラスの企業を目指して努力する会社の若者たちの自信と決意を呼び起こしました。市場経済の下での企業の発展に必要な正しいイデオロギーを若者が理解できるように、彼女は「青年思考会議」、「革新的能力トレーニングツアー」、「州青年起業家協会との対話」、「若い科学者との対話」。同社は、若者のイノベーションワークステーションシステムを確立し、多くの新しいメディアスタジオを設立し、オンライン+オフラインの新しいメディアインタラクションモデルを通じて、若者のイデオロギー的および政治的リーダーシップの妥当性と有効性を高めました。 。

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若い人たちに焦点を当て、彼らが才能になるのを助けます

Wu Zhongyueは、若い従業員のプロ意識、専門的なスキル、包括的な品質が、会社の現在および将来の競争力に直接関係していることを知っています。会社の党委員会の注意と注意の下で、彼女は若い人たちに才能を育てるために熱心に取り組んでいます。 、科学的研究と判断。共産主義青年同盟の特徴を備えた選択と訓練システムを確立し、青年人材の育成を支援するために共産主義青年同盟の利点を反映する方法。

キャンパスの採用から企業への新入社員の歓迎まで、草の根の企業で働いていたとき、彼女は連隊の幹部を率いて優れた奉仕を行い、1,000人以上の若い従業員を組織して18の利害関係者グループに参加させました。連隊のメンバーから直接公然と競争し、昇進しました。支部長官は、若者に連隊組織を見つけさせ、初めて連隊組織の暖かさを感じさせます。

大規模な国営企業グループに任命された後、企業開発計画と組み合わせて、ユースリーグの取り決めに従い、「ユースシャインチャイナカッパー、計画は未来を実現する」という一連のユースキャリアナビゲーション活動を実施しました。 Chinalco Groupの委員会は、社内の鉱業技術人材の不足に対応して、「100人の人材」を立ち上げました。教育の改善」、若いバックアップ管理人材のトレーニングに対する関連企業のニーズを理解し、「優れた若者の選択」や「若い才能の連鎖」などの仕事;労働生産性を向上させるために最前線の運営ポジションにいる若者のニーズに耳を傾け、「若者の相互メンター」を実行する;政権幹部のための新しいメディアチームを厳格に構築すると関連会社、そして「青馬プロジェクト」を実行するために中央青年リーグ学校に行き、各フルタイムとパートタイムの連隊幹部が毎年連隊で32時間の訓練を受けることを確実にします。あらゆるレベルのユースリーグ組織は、あらゆるレベルの党委員会に多数の優秀な若者を推薦しています。社内の多くの若者は、「共産主義ユースリーグが提供するプラットフォームで、私は進歩し、認められました。より多くの人々によって。」

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思いやり、思いやり

「共産党青年連隊の仕事の経験を振り返ると、私たちの努力によって特定の青年や企業での特定の仕事が良くなった場合、私たちは資格のある連隊幹部です!」ウー・ゾンユエは多くの企業グループに招待されました州の内外で講義を組織し、彼女は自分の経験で連隊幹部を励ました。

2019年に中国銅産業が再編される前は、若者からの世論をタイムリーに収集し、党委員会と若手従業員の間に架け橋を築きました。2021年に新たな肺炎の流行が発生したとき、彼女はすぐに22,000元を会社に勤めました。春祭りの休暇前に仕事を再開しました。建物の同僚はKN95マスクを準備しました。彼女は人民元の有名な病院グループや子供の心理教育の専門家との連絡を主導し、貧困の小学生と5年間の任命を設定しました。緩和ポイント「対象となる貧困緩和、青年任命」;最前線の若年労働者からのフィードバックを聞いた結婚と愛の問題について、彼女は部門、局、および企業や機関の関連部門の収集を主導し、長年の「わんようグラビティ」ユースネットワーキングイベント。

シンポジウムでは、草の根のリーグ幹部が「当社は運営が難しく、少人数での仕事も難しい。呉長官、忘れないで!」同盟」と11のリーグ組織を結集。チームビルディングの基盤が弱く、定款の作成、会長ユニットの選出、年間目標の分解、月次リードユニットの明確化、会社のユースリーグ委員会の評価と評価が大きくなります。

2022年、ウー・ゾンユエは「全国優秀共産党青年リーグ幹部」の称号を授与されました。これは、共産党青年連盟の中央委員会がリーグ幹部に授与した最高の栄誉であり、青少年への最も美しい賛辞でもあります。理想、能力、責任を持った若い幹部として、彼女は若い頃、心と感情との闘いの最も美しい章を書きました。