ホーム » 情報 » 白銀グループの2022年作業会議と第1回第12回労働者会議が開催されました

白銀グループの2022年作業会議と第1回第12回労働者会議が開催されました

Posted by: castingdie 2022-01-13 白銀グループの2022年作業会議と第1回第12回労働者会議が開催されました はコメントを受け付けていません

白銀グループの2022年作業会議と第1回第12回労働者会議が開催されました

ガイド: 1月5日、白銀グループの2022年の年次労働会議と、最初のセッションの第12回労働者会議が成功裏に開催されました。 「第14回5か年」開発計画に続いて、会議は2021年の作業を要約し、2022年にさまざまなタスクを整理および展開し、高度な集団と高度な個人を表彰し、幹部と労働者の大多数を動員して「1245」の目標に集中します。 、自信を強め、懸命に働き、勇敢に前進し、生産と運営、改革と革新、安全と環境保護、党の構築とその他の作業を調整し、年間の生産と運営の目標を達成するよう努め、第20回党の勝利を歓迎する優れた結果をもたらす議会。

1

1月5日、白銀グループの2022年の年次労働会議と、最初のセッションの第12回労働者会議が成功裏に開催されました。 「第14回5か年」開発計画に続いて、会議は2021年の作業を要約し、2022年にさまざまなタスクを整理および展開し、高度な集団と高度な個人を表彰し、幹部と労働者の大多数を動員して「1245」の目標に集中します。 、自信を強め、懸命に働き、勇敢に前進し、生産と運営、改革と革新、安全と環境保護、党の構築とその他の作業を調整し、年間の生産と運営の目標を達成するよう努め、第20回党の勝利を歓迎する優れた結果をもたらす議会。

2
党委員会書記長・白銀グループ会長のワン・プゴン氏は、「過去を継続し、前進し、勇敢に前進し、「1245」開発目標の質の高い実現に向けて努力する」と題したスピーチを行った。

王プゴン氏はスピーチの中で、ちょうど過ぎた2021年は私たちの党の創設100周年であり、「第14次5カ年計画」開発の最初の年であり、3カ年行動の重要な年であると指摘しました国有企業の改革を深める。 Baiyin Groupは、過去1年間、習近平の新時代の中国の特徴を備えた社会主義思想のガイダンスを遵守し、新しい開発段階を把握し、新しい開発コンセプトを実装し、新しい開発パターンに統合し、高品質を推進してきました。習近平グループの経営陣は、記念日の3つの主要なイベント、党史の学習と教育の発展、および「第14次5か年計画」の発展の「第一歩」、市場機会の獲得、改革措置の実施、および党の歴史の学習と教育は密接に関連しており、「党の歴史を学び、アイデアを理解し、実践的なことを行い、新しい状況を開始する」ことで、起業家精神の新しい精神、あらゆるレベルの組織、党員の大多数が復活しました。と幹部、そして労働者の大衆が団結し、仕事の結果は高品質の開発のプロセス全体に体系的に統合されましたそしてさまざまな分野で、製品の生産高、総産業生産高、営業利益、総利益は最高レベルに達しました歴史の中で、人々の生活と福祉は大幅に改善されました。オープンな開発と共有された開発の新しい雰囲気は、将来の高品質な開発の強固な基盤を築き、幸せで美しい新しいガンスの建設に貢献しましたそして人々を豊かにし、ロングを若返らせるという新しい状況。

2022年は、過去と前進を結びつけ、第14次5カ年計画と1245年計画の目標とタスクにおいて、より重要な突破口とより実質的な進歩を確実にする年です。 Wang Pugongは、現在の作業慣行と組み合わせて、「状況とタスクの見方、目標とタスクの実行方法、および最終的なタスクを維持する方法」に関する要件を提示しました。

Wang Pugongは、2022年に良い仕事をするためには、まず状況とタスクを客観的かつ正確に理解し、把握する必要があると指摘しました。一般に、機会と課題は共存し、長所と短所は共存し、機会は課題を上回り、長所は短所を上回ります。長所を改善し、短所を補い、長所と短所を追求し、体系的に計画し、的を絞った方法で力を発揮するためには、状況と自己を明確に認識し、基盤を統合し、ギャップを狭める必要があります。経営の大きな興奮、経営技術の大きな革新、運用効果の大きな改善により、新たな成長、新たな改善、そして新たな毎年開発。

Wang Pugongは、新しい状況下での機会と課題に直面して、2022年に良い仕事をし、地位を向上させ、「3つの新しいものと1つの高いもの」の展開についての理解を深めることを要求しました。科学技術革新と産業変革の概要、「産業ごとに州を繁栄させ、産業ごとに州を強化する」という州の戦略的展開と、優れた産業を構築するための特別行動のための「1 + N + X」政策システムのガイドライン産業チェーンの近代化の基盤と「ダブルカーボン」を背景としたグリーンエネルギー産業パターンの構築それによってもたらされる開発の機会は、業界における白陰グループの地位とコア競争力を継続的に改善し、改革を深めます。 、深海を深く掘り下げ、体系的に132の改革タスクを完了し、3年間の行動を成功裏に完了し、収益性を継続的に向上させ、競争力、革新、制御、影響力、およびリスク対策能力を向上させます。状態を示し、考え方を変え、作業能力を向上させ、作業方法に注意を払い、最も特徴的な作業指向として革新と実装に焦点を当て、アイデアを革新して物事を実装するために多大な努力を払い、重要なリンクを突破し、オープンにしますショートボードの問題の状況を改善します。

ワン・プゴン氏は、2022年の作業の指針となるイデオロギー、全体的な要件、目標およびタスクは次のとおりであると指摘しました。中国共産党第19回中央委員会の第6回総会の精神、習近平書記長の精神を徹底的に実施すること習近平の重要な演説とガンスへの指示、中央・地方党委員会経済活動会議の精神、習近平の仕事の精神新しい時代の中国の特徴を備えた社会主義の思想に導かれ、新しい時代を把握することによって導かれる開発段階、新しい開発コンセプトの実装、新しい開発パターンへの統合、高品質な開発の促進。「州の強化」、続いて「第14次5カ年計画」および「1245」開発計画の戦略的展開によって推進されます。 、「在庫の活性化、増分の導入、総量の拡大、品質の向上」は、「産業変革、構造のアップグレード、要素の集約、チェーン鍛造」に同時に注意を払い、運用と保証の目標を強化し、焦点を当てます欠点を補い、長いプレートを鍛造する際の利点を強化し、構造回転エネルギーを最適化し、人々の生活に利益をもたらし、幸福を高め、党の構築と保証を強化し、能力を向上させ、収益を維持し、競争力、革新を継続的に強化するプロジェクトに統制、影響力、リスク対策能力、開発の質、構造、規模、速度、効率、安全性の有機的な統一を追求し、質の高い開発の良好な状況を維持し、地方および地方の経済的および社会的発展に新たな貢献をする、素晴らしい結果でパーティーを歓迎します。20の勝利が開催されました。

Wang Pugongは、2022年に仕事の目標とタスクを完了するには、歴史的な自信と歴史的な意識を強化し、意識と戦闘スキルを高め、他の人の最前線に立ち、実践的な仕事をしなければならないことを強調しました。私たちは、資源の安全を強化し、産業のアップグレードを強化し、セクターのコラボレーションを強化し、イノベーションの推進力を強化し、プロジェクトのサポートを強化し、ベンチマークを強化するために最善を尽くさなければなりません。パーティー構築のリーダーシップ。

Wang Pugongは、2022年に、開発とセキュリティをより適切に調整し、最終的な考え方を確立し、最終的なタスクを極度の責任を持って実行する必要があることを要求しました。安全な生産の収益、環境保護の収益、リスクの防止の収益、人々の生活の向上の収益、そして誠実なビジネスの収益を維持する必要があります。

ワン・プゴンはついに、何千もの帆を持った勇敢な人が勝つために競い合い、何百ものボートが最初に競うことを強調しました。今日の闘いは明日の歴史です。 「昨日の苦難の輝きを忘れず、今日の使命にふさわしく、明日の大きな夢を叶えましょう。」より緊密に団結し、過去を前進させ、勇敢に前進し、組織が信頼できる仕事を活用しましょう。大衆は見ることができ、歴史は実際の成果を思い出し、「第14次5カ年計画」と「1245」の改革と発展のための明るい未来を共同で創造し、前進することができます。

Wang Pugongは、最近のエピデミックの予防と管理、安全な生産を強化し、1月の生産と運用の「良いスタート」を確保するための要件を提示しました。

3
党委員会副書記兼白銀グループ総支配人のワンビン氏は、「目標の固定、懸命な努力、正確な努力、そして「第14次5カ年計画」の質の高い開発加速の不足」というタイトルの作業報告書を提出した。 “。

王斌は報告書の中で、昨年、習近平書記長の甘粛省への重要なスピーチと指示の精神を完全に実行し、州党委員会と州政府の決定と取り決めを真剣に実行したと指摘した。取締役会の配置、「新3社、高1社」の一般的な要件を正確に把握し、質の高い開発を推進することをテーマに、改革と革新を基本的な原動力とし、起業の状態と動機決定的な戦いとスプリントの開始、事業運営の市場に目を光らせ、目標と実施に目を光らせ、プロジェクトへの強力なサポートに焦点を合わせ、弱点に焦点を当てます。欠点を補い、収益に目を光らせます。強いリスクを抱え、史上最高レベルの生産・運用実績を達成し、「第14次5カ年計画」で力強いスタートと高いスタートを達成します。

Wang Binは、2021年に、Baiyin Groupがチャンスをつかみ、レイアウトを最適化し、開発アイデアが明確になり、市場を把握して生産を安定させ、運用効率を大幅に向上させることを強調しました。活力を解放し、イノベーションを促進するための鍵を固定し、開発の可能性を加速させます。基盤、そしてより高いレベルへの企業経営;人々の生活を引き受ける勇気、社会的責任は十分に示されています。

王ビンは、2022年の白陰グループの生産と運営の一般的な要件は次のとおりであると指摘しました:新時代の中国の特徴を備えた社会主義に関する習近平思想に導かれ、第19回中央会議の第6回総会の精神を真剣に研究して実施します中国共産党委員会、中央経済労働会議の精神、第13回州党委員会第15回本会議の精神、第15回本会議の精神、州党委員会の経済活動会議安定した成長、信頼の向上、構造の最適化、勢いの向上に焦点を当てた「第14次5か年」開発計画に続いて、「3つの新しい州と1つの高い」によって導かれ、「産業促進州と産業強化州」によって導かれます。 、プロジェクトに焦点を当て、スタミナを高め、安定性を維持しながら進歩を求め、進歩の卓越性を追求し、考え方の大きな変化、管理技術の大きな革新、および業績の大きな改善を促進し、新しい進歩と新しい成長、新しい開発を確実にします。 「第14次5カ年計画」の質の高い開発目標を実現するためのより強固な基盤を築き、第20回中国共産党全国大会の勝利を歓迎し、優れた成果を上げました。

ワンビン氏は、今年の状況は厳しく、課題は重く、課題は多く、要件は高いと強調しました。重要なポイントを強調し、重要なポイントを把握し、正確に努力し、7つの側面で重要なタスクに焦点を当てる必要があります。

1つ目は、コアテクノロジーを強調し、重要な問題に取り組む才能に焦点を当て、イノベーションとリーダーシップの能力を向上させ、イノベーション管理システムを確立および改善し、共創プラットフォームの主導的役割を十分に発揮し、「知的支援を強化するための才能の育成と維持。二つ目は、構造調整に焦点を当て、政策と計画に焦点を当て、戦略的新興産業の発展を加速し、構造のレイアウトと調整の最適化を加速することに焦点を当て、新エネルギーと新材料産業を強化するための正確な努力を続け、産業集積の発展を促進するための努力をする。 3つ目は、品質と効率を強調し、強力な運用指標に焦点を当て、主要産業で長いプレートを作り上げることです。鉱業セグメントは、資源価値の解放を最大化するために安全性に基づくべきであり、製錬セグメントは、自身の競争力を強化するために完全なコストバリューチェーンに焦点を当てるべきであり、海外セグメントは、安全性と開発を調整し、利益貢献を増やし続けるべきです。 4つ目は、市場の需要を強調し、品質と強力なブランドに焦点を当て、生産者サービスの拡大を加速することです。独自の可能性を引き出し、専門的で有利な産業に特化する必要があります。マーケティング手法を革新し、マーケティングと貿易のメリットを拡大し続ける必要があります。スマートロジスティクスを開発し、一流のロジスティクス企業を構築する必要があります。中国北西部。 5つ目は、プロジェクトのサポートを強調し、統合と強力な管理と制御に焦点を当て、産業競争上の優位性を積極的に育成することです。従来の産業の変革とアップグレードを促進し、新しい利点を再形成し、設備投資プロジェクトの建設の進捗を加速し、新しい運動エネルギーを収集し、プロジェクト建設の管理と制御を改善し、新しい結果を達成する必要があります。第六に、改革のエンパワーメントを強調し、効率性に焦点を当て、ガバナンスを強化し、改革における完全な勝利を確保する必要があります。本部の制度化の特別統治をしっかりと実行し、在職期間制度の契約管理を深め、「三制度」の改革を深め、専門家の統合と調整の実施を加速する必要がある。第7に、一流のベンチマークを強調し、基本的な長所と短所に焦点を当て、より標準化された効率的な企業管理を促進する必要があります。管理レベルを向上させるためには、ベンチマーク管理を徹底的に実施する必要があります。安全基盤を統合し、本質的に安全な企業を構築する必要があります。堅実な開発収益を構築するためのリードとして、イエローリバー戦略を採用する必要があります。 ;タイトな生活を送り、コストを削減し続けるという考えを遵守します;リスク管理と管理の意識を高め、コンプライアンス業務を促進する必要があります。

王ビンは最終的に、真実を求め、実用的であることによってのみ善行を成し遂げることができることを強調しました。習近平書記長は、「仕事を遂行するための主な方法は、実施をとらなければならない」と深く指摘した。釘を打つ精神に細心の注意を払い、それを実行し、あなたの責任の範囲内の事項に細心の注意を払ってください。この方法でのみ、シャフを吹き飛ばしてご飯を見て、結果を得ることができます。

4

白銀グループの取締役会会長であるDuMingは、会議を主宰し、会議の精神を実行するための要件を提示しました。 1つ目は、立場を改善し、考えや行動を会議の精神に効果的に統合することです。すべてのユニットと部門は、「3つの新しい1つの高い」方向性をしっかりと把握し、CITICグループの「553」戦略に深く統合し、「第14次5カ年計画」の間に高品質の開発のための強固な基盤を築く必要があります。 2022年に良い仕事をする方法を深く理解している。仕事の重要な重要性は、すべてのレベルの管理者と大多数の従業員の考えと行動を効果的に統合し、会議の精神に変えることです。会議を実際の行動に展開する。各ユニットは、タスクを実行するための適切な席に着き、開発に集中し、会議の精神を組み合わせ、慎重に計画する必要があります。一度は「良いスタート」であり、年間の生産と運用の目標を実現するための確固たる基盤を築きます。 2つ目は、主導権を握り、さまざまなタスクを推進して新しい結果を達成することです。私たちは立ち上がって行動し、「1245」の目標と主要な年次業務に細心の注意を払い、「ゆっくりとした進歩と後退」の切迫感と「待つ時間がない」という切迫感を確立し、推進しなければなりません。さまざまな目標とタスクの実装と実際の結果を参照してください。困難を克服するために、私たちは、低い資源自給率、高いコストと費用、貧弱な産業構造、厳格な思考モードなどの顕著な問題の解決に焦点を当てる必要があります。精神を高め、状況や自己をさらに認識し、基盤を固め、ギャップを狭め、追いつき、追い越しを最大の課題とし、イデオロギーを大きく変えて経営技術の革新を推進する必要があります。精神状態。、毎年新しい進歩、新しい成長と新しい開発を確実にするために、操作効果の大きな改善。三つ目は、今年の仕事を始めるための良い環境を作るために、本当の責任に頼ることです。年末と年初には、多くのタスクとタスクがあります。特に春節の前後は、人員の移動が多く、集会活動が活発化しており、エピデミックの予防・管理状況は非常に厳しいものです。 「外国防衛の投入と個人防衛」の仕事を行い、正確に実施するさまざまな予防と管理措置が、苦労して獲得した予防と管理の結果を統合し続けてきました。凍結や寒波などの悪天候の防止と対応に努め、冬季の資材供給を確保し、各種システムやユニットを効率的かつ安定的に生産するための対策を講じる必要があります。祭りの期間中は、訪問とお悔やみの良い仕事をし、草の根レベルでの紛争と紛争の解決を高め、困難な従業員の基本的な生活を確保し、安全生産と環境保護作業に間違いがないことを確認する必要があります。間違いを犯し、従業員と大衆に暖かく平和な春祭りを開催させましょう。

1

2

会議は、2021年に、高度なユニット、主要な作業における優れたユニット、高度な集団、およびモデル労働者を表彰し、報奨を与えました。

3

4

WangPugongとWangBinは、経営成績責任レターに署名しました。WangBinは、安全、環境保護、ビジネス指標責任レターに署名しました。 Changba鉛亜鉛鉱山、鉛亜鉛工場、鉄道物流会社の主な担当者と、BaiyinGroupのモデルワーカーでCopperCompanyの機械修理ワークショップのディレクターであるWangShulongがスピーチを行いました。

5

6

会議終了後、白銀グループのリーダーシップチームのメンバーが上級ユニットとモデルワーカーとの集合写真を撮りました。

7

Zhang Honglie、Wang Junfeng、Xi Bin、Wu Guiyi、Sun Li、Yang Chengyuan、Baiyin Groupのリーダーシップチームのメンバー、副チーフエンジニア、さまざまな部門、部門、党および大衆部門の校長、党および政府の校長各支部と企業、全国モデル労働者が表彰されました。モデル労働者モデルとシルバー本社のモデル労働者代表が会議に出席しました。 (テキスト:ヘリ)