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業界団体管理の一般的な問題

Posted by: Fymicohuang 2021-07-30 業界団体管理の一般的な問題 はコメントを受け付けていません

まず、地元の商工会議所の開発は不安定です。中国商工会議所の発展は政策レベルで十分に保証されており、政策の導入により様々な地域での商工会議所の急速な発展が促進されましたが、私の国と外国の商工会議所の発展はそうではありませんバランスが取れており、商工会議所を設立するために組織されていない多くの産業、特に新興産業とハイテク産業がまだあります。

調査によると、一般的に、長年の栽培と開発の後、商工会議所の数と質は大幅に改善されました。近年、急速な経済的および社会的発展に伴い、業界団体が地域全体に広がり、政府を設立しましたと社会、企業と市場の間のコミュニケーションの架け橋。さまざまな業界団体がさまざまな程度で作業を行い、多くの前向きな役割を果たしてきましたが、市場経済の要件や大多数が期待する業界団体の前にはまだ長い道のりがあります。多くの問題は緊急に解決する必要があります。主に次のように現れます:商工会議所の建設と開発にはまだ多くの問題があります。

商工会議所の建設には6つの主な問題があります。

1.一部の商工会議所の社長は、管理経験が不足しており、商工会議所の管理が苦手です。

第二に、給与が低すぎて才能を引き付けることができず、商工会議所のメンバーが十分に協力的でなく、集合的な結束が強くありません。

第三に、メンバーチームは十分に構築されていません。メンバーの育成にのみ焦点を当て、メンバーの管理は無視してください。

第4に、サービス機能の欠如は、業界全体の利益を妨げ、参加するメンバーの熱意を制限します。業界団体の機能には、業界サービス、業界の代表者、業界の調整、業界の自己規律が含まれ、その中で業界サービスの機能が最も重要です。ただし、この地域の個々の業界団体は、業界管理を重視し、サービス機能を無視しています。業界団体は会員のニーズに応えることができず、企業の利益を効果的に保護することができず、必然的に会員の信頼を失うことになります。その結果、企業は商工会議所に参加することはお金の無駄であり、彼らが値するサービスを享受することができないと考えて、協会の活動に参加することに興味がありません。一部の業界団体は規模が小さく、活動も少ないため、大規模で専門的な支援サービスを提供できず、企業に必要な支援を提供できず、企業はアイデンティティーを持たず、商工会議所に所属することを余儀なくされています。

第五に、それは政府部門に過度に依存し、自律性が弱く、行政的である傾向があります。

第六に、政策資金の保証がなければ、業界団体が効果的に役割を果たし続けることは難しい。国の行政規則や必要な事務資金の支援がないため、業界団体は法律に従って機能を果たすことが困難であり、業界の自己規律と業界管理の実施はしばしば不十分です。

 

商工会議所は適切な役割を果たしておらず、商工会議所は適切な役割を果たしていませんでした。 1つは、商工会議所が政治的および社会的問題に影響力を持たず、発言する権利がないことです。 2つ目は、商工会議所には、非公的経済担当者の教育、教育と訓練の減少、宣伝と教育の不足、自己教育の不足、および典型的な指導を指導する計画がないということです。三つ目は、代表企業と関連部門とのコミュニケーションや協力が不十分であり、資金調達、権利保護、会員への情報提供のサービス方法が少なく、その効果が明らかでないことです。

商工会議所の経営関係はスムーズではありません。現在、商工会議所の運営は多様であり、他の場所のいくつかの部門が管理のために戦っていて、商工会議所は途方に暮れ、誰に耳を傾けるべきかわからない。要するに、地元の商工会議所の管理は混沌とし、管理関係はスムーズではなく、商工会議所の建設と開発に貢献せず、商工会議所の役割に影響を及ぼします。一部の商工会議所は実施されていません。このプログラムは、商工会議所の管理と保守に最適であり、十分に開発することができます。