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ノーザンマイニングは理論研究センターグループ(拡張)会議を開催しました

Posted by: castingdie 2022-06-22 ノーザンマイニングは理論研究センターグループ(拡張)会議を開催しました はコメントを受け付けていません

ノーザンマイニングは理論研究センターグループ(拡張)会議を開催しました

ガイド: 6月6日、ノースマイニング株式会社は、党委員会の理論研究センターグループの研究(拡大)会議を開催し、党グループの書記で中国の会長である劉志泉による北会社のスピーチの精神を研究し、議論した。ノースインダストリーズグループコーポレーション。

6月6日、ノースマイニング株式会社(以下、ノースマイニング)は、党委員会の理論研究センターグループの研究(拡大)会議を開催し、チャイナノースインダストリーズグループコーポレーション(以下、グループ)の研究と議論を行った。会社)党書記兼会長劉志泉の調査北会社のスピーチの精神。同社のリーダーであるMaWeiguo、Geng Yi、Wang Yong、Zhan Deguang、Zhang Yupeng、Shi Yanjunなどが会議に出席し、さまざまな本社部門や設計研究機関の責任者が会議に出席しました。会議の議長は、党委員会書記長で会社の副総裁であるGengYi氏が務めた。

Geng Yiは、North Companyの党委員会の中央グループの勉強会で、Liu Shiquanのスピーチの全文と、NorthCompanyの社長であるChenDefangの指示と要件を最初に学びました。会議のリーダーシップチームのメンバーは、スピーチ要件の実装と作業の分割に焦点を当て、海外プロジェクトの質の高い構築と運用に焦点を当て、イノベーションシステムとメカニズムの改善と最適化に焦点を当て、戦略を展開しましたハイテク産業は、仕事を促進するためのシステムコンセプトを順守し、管理と生産および流行状況を調整します。予防と管理の仕事と人材在庫の正常化について話し合い、交換し、仕事の考え方と具体的な次のステップを共有しました。

会社の総支配人で党委員会の副書記であるMaWeiguoは、北部鉱業のすべての幹部と労働者はスピーチの精神を注意深く理解する必要があり、すべてのレベルの主要幹部は慎重に考え、実施措置を研究して策定する必要があると指摘しました。

まず、要件を深く理解し、新しい歴史的使命を遂行する勇気を持ち、イノベーション主導の開発戦略を深く実行する必要があります。科学技術革新は、ノースマイニングが飛躍的な発展を遂げるための唯一の方法です。会社は、グループ会社とノースカンパニーの科学技術革新タスクと完全に連携し、鉱業の最先端の科学技術開発に深く統合する必要があります。産業、およびノー​​スマイニングの特徴的な技術革新システムを構築します。水、採掘が困難、選択が困難などの鉱山の技術的困難を把握して最適化する能力は、新しい資源プロジェクトを獲得する際の会社の競争力を向上させます。本質的な安全性の向上に焦点を当て、デジタルおよびインテリジェントな鉱山の建設を増やし、リスクの高い職場の人数をさらに減らす。デジタル化、人工知能、新しい成長ポイントとブレークスルーポイントを達成するためのビッグデータ、センサー、および無人航空機。柔軟で多様な作業モードを作成し、「リーダーボードを明らかにする」メカニズムを最大限に活用し、「イノベーションスタジオ」やその他のプラットフォームを使用してプロジェクトをインキュベートし、科学技術者のイノベーションの活力を十分に刺激する必要があります。革新、開放性、フォールトトレランス、試行錯誤の文化的雰囲気を作り出し、科学技術の「一流」の才能のグループである採掘の育成に努めます。

二つ目は、システムコンセプトを守り、質の高い開発を推進することです。システムコンセプトを守り、前向きな考え方、全体的な計画、戦略的レイアウト、全体的な推進を強化する必要があります。会社のビジネスチームは、戦略的ビジョンと市場認識を持ち、既存の金属品種と他の戦略的金属の組み合わせを順守し、鉱業、金融、貿易の組み合わせを順守し、資源獲得と探査の組み合わせを順守し、体系的に改善する必要があります事業開発能力;管理チームは、実践を強化し、認識を広げ、体系的な管理とデジタル変革の組み合わせを順守し、積極的な進歩と厳格なリスク管理と制御の組み合わせを順守し、会社の運営と管理システムの改善に粘り強く取り組む必要があります。会社は、目標指向、結果指向、問題指向を順守し、最後まで青写真を実現し、優れたリソースと強みを集中して、新しいリソースと新しいプロジェクトの展開をスピードアップし、高品質で海外プロジェクトを構築および運用し、コストを削減し、効率を高め、コンプライアンスに準拠して運用し、ESGシステムの実装を加速します。本社のすべての部門は、快適ゾーンから出て、新しい課題に挑戦し、全体的な観点から作業を計画する勇気を持っている必要があります。

三つ目は、才能を持って企業を強化し、才能を最優先することを主張することです。頑張って良いことをする勇気を持った兵器業界の人々の「精神」を継承し続け、新時代、将来の産業のレイアウトに焦点を当て、優れた包括的な能力と国際化を導入し続けます。革新的な才能とビジョンを持った高レベルの複合才能、そして人的資源管理メカニズムの革新を強化します。すべてのレベルの指導的幹部は、チームを率いる能力を高め、チームの可能性を刺激し、チームの意志を凝縮する必要があります。党員と幹部の大多数は、政治意識を高め、責任を負い、積極的に行動し、考えと行動をスピーチに統合し、それらを包括的かつ体系的に実施して、年間を通じて重要なタスクを高品質で完了する必要があります。

Geng Yiは要約の中で、会社のすべての部門とユニットが、Liu Shiquanのスピーチの精神と、Chen Defangの指示と要件を伝え、理解するために迅速に行動し、支部の「3回の会議と1回の会議」を最大限に活用する必要があると指摘しました。レッスン」、部門セミナーおよび学習を実行するための他の方法。、すべての党員が彼らの思考を統一し、毎年のタスクと目標を完了するための自信と決意を強化するように導く。第一に、安定を保ちながら進歩を追求するという一般的な仕事の原則を守り、仕事の基本を安定させ、高品質な海外プロジェクトの建設、生産、探鉱を促進し、さまざまなリスクを管理、防止、解決し、強化を主張する必要があります品質と継続的な改善を備えた企業。二つ目は、国内の資源生産と安全保障能力の強化と海外の資源安全保障能力の最適化に関する西金平事務総長の指示と要件を深く理解し、グループ会社と北部企業の全体的な国家戦略と展開要件に積極的に対応することです。戦略的新興産業の展開とデュアルカーボン戦略の把握エネルギー変革の一般的な傾向の下で、産業チェーンにおけるノーザンマイニングの位置付けと開発の方向性をさらに特定し、ビジネスモデルを革新し、積極的に研究と判断を行い、機会を捉え、新しい成長ポイントとブレークスルーポイントを探します。 3つ目は、タレントチームの育成を強化することです。あらゆるレベルの主要幹部は、学習を続け、視野を広げ、定期的にタレントインベントリを実行し、従業員の主観的なイニシアチブを完全に動員し、タレントチームの使命を積極的に引き受ける必要があります。建物。設計研究所のイノベーションプラットフォームを構築し、さまざまな作業メカニズムを確立して改善し、技術的才能のギャップを埋め、グローバルな高品質のリソースの配布と関連する産業の発展に関する前向きな研究を強化する必要がありますチェーン。第四に、党建設の先駆的な発展を堅持し、「新時代の構築と第20回中国共産党全国大会の歓迎」というテーマ活動を徹底し、草の根党組織の役割を十分に発揮しなければならない。要塞や党員の先駆者や模範的な役割と戦い、課題に対処し、困難を克服し、実践的な行動を取るために一生懸命働きます。党の20回の勝利の招集へようこそ。